129: 向广告说「不」的两个在线媒体、高通的人工智能手机野心

从本周开始,I/O 会员计划将全面回归,今天的话题包括在线媒体的订阅制转型以及高通如何许诺 2018 年的「人工智能+智能手机」。 向广告说「不」的两个在线媒体非典型案例 长久以来媒体行业都遵循一种简单明了的商业模式:用内容创造影响力,用影响力获得广告,用广告收入创造更多优质内容。 但当互联网大潮到来,过往支撑这一切的商业模式开始崩塌,这里最关键的原因就在于,媒体行业的渠道垄断地位开始瓦解。Ben Thompson 曾在年初的一篇文章中,用一组图片指出了这种区别,下面是节选的两张,一个是传统媒体的模式,另一个则是以 FB 为代表互联网公司做内容的方式: 这种渠道话语权的丢失直接导致了媒体行业收入下滑、影响力下降、人才流失,使得原来一个看似完美的商业闭环不复存在[1]。其影响不仅表现在对于传统媒体,如报纸杂志,也冲击着国内大量门户网站——曾经,他们也是新媒体。 最近一则关于英国《卫报》如何利用在线读者订阅机制实现收入翻番的文章,吸引了我的注意。这篇来自 Niaman Lab 的文章,被腾讯旗下的「全媒派」做了编辑整理。 先来看一组数字: 截止2016年底,读者收入(包括会员、订阅、期刊和

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Zhao Saipo

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赵赛坡,科技博客作者、资深科技观察家、付费科技评论 Dailyio 创始人、出品人,覆盖 3000+ 付费用户。 曾担任 TechTarget 中国区记者、频道主编、AI 自媒体「机器之心」前联合创始人。