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美国哲学家詹姆斯·卡斯有一本畅销书，不管是否读过，但大概率你应该听过书名，这本名为《有限与无限游戏》的开篇这样写道：
世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。
最近整理工作生活笔记以及和一些朋友交流的场景里，上面这个观点反复出现在我的脑海，当我带着这个观点再次审视自己——一个内容创作者与笔记系统重度使用者——的工作流程的时候，一个观点也愈发明确：笔记是一场无限游戏。
在「无限游戏」的场景里，玩家们需要想方设法延续游戏，使得游戏可以持续进行下去，这也是用户在笔记系统里的常规做法，不管你是使用纸质笔记本还是 Evernote 或 Obsidian，玩家们，也就是你我这样的用户，我们一方面让笔记变得足够「多」和「长」，回忆一下纸质笔记本不断增长的厚度或者 Obsidian 笔记条目的数量变化，这是一种视觉层面延续游戏的做法。
另一方面，我们也在通过笔记酝酿新的想法，比如，通过偶尔翻看过往的纸质笔记，引出新的观点与思考，或者，这几年新晋出现的 Roam、Obsidian 等笔记工具，通过双向链接、网状结构图等形式，帮助用户构建笔记之间的联系，在鼓励用户继续使用该应用的同时，也在让用户的笔记「游戏」持续下去。
由此也引出了几个问题：其一，很多笔记工具标榜「第二大脑」或「思考工具」，在吸引用户使用该工具的时候，还通过诸如呈现笔记联系（网状图）形成正向反馈，这是不是一种新的上瘾机制？
其二，用户沉浸在笔记工具营造的游戏场景里，不断探索并「解锁」复杂功能，一边延续笔记场景，一边也在延续这场游戏，此时的笔记用户是不是真正变成了一类游戏玩家？
事实上，从早些年的 GTD 到这几年层出不穷的生产力工具或理论，无不是在创造一个无限游戏的场景，鼓励用户进入一场没有边界的游戏。看似免费的工具、教程，让这场游戏的门槛变得足够低，而在「生产力」的掩盖下，游戏的玩家们，很容易陷入到「生产东西」的虚幻里，是的，成千上万条笔记或炫酷的笔记网状图难道不是生产出来的东西吗？
但这些「产品」或「创造」除了在笔记场景里，几乎毫无价值，甚至，你在一个笔记工具里的「创造」，都无法引发另一个笔记工具圈子的共鸣。某种意义上，以「生产力」自居的笔记用户在笔记工具里的「产品」，和那些以娱乐为目的的游戏玩家在游戏里获得的奖励并无差异。
写到这里，可能很多朋友以为我在反对使用笔记工具，但我依然鼓励你使用这些工具，我更鼓励你时常跳出这些工具，在把玩这场「无限游戏」之外，还有一类「有限游戏」值得关注。
与「无限游戏」不同，「有限游戏」的玩家们寻求的是结果，换句话说，玩家们需要以结束游戏为导向，制定游戏策略，从而快速结束。
如果说笔记是一场无限游戏，那么写作——无论是博客公众号、学术论文还是图书——都是一场有限游戏。
我们在笔记工具里记录想法、构建联系、产生新的想法，周而复始，使得这场游戏似乎没有终点，而在写作的场景里，我们需要为一篇文章、论文或一本书的结果负责，为了快速越过「终点线」，我们可能需要不断提出假设（想法或观点）、搜索证据（寻找论据）、多角度论证，从而生产出一篇文章或一本书。
与无限游戏的奖励不同，在这场写作的有限游戏里，用户的「产品」具备通用价值：一篇经过思考与加工的长文能够让不同「游戏」场景里的人认识你、一本有趣有料的书也会将你的影响力延续到更多场景里。
更进一步去看，当我们时常能够跳出笔记工具营造的「无限游戏」，从而开始一场「有限游戏」探索的时候，我们也能够一定程度摆脱笔记工具游戏的上瘾机制，创造出更多不限于某个游戏场景或圈子的「产品」，这些「产品」或许会成为你继续把玩笔记游戏的「燃料」，但即便不是，你依然是创造者。
最后，我再重申一下我的立场：
写作是有限游戏，笔记是无限游戏。前者是要寻找终点与边界，以结束游戏为目的，后者则要不断发展新的可能，从而延续游戏。