电商、云服务之外,这些新业务将推动亚马逊进入「万亿俱乐部」

2017 年 8 月,亚马逊收购全食超市的举动震惊世界,这笔 137 亿美元的收购展现了亚马逊对于线下零售,尤其是食品零售的巨大野心。而在 CNN 看来,尽管全食超市在全美食品市场的份额只有 2.5%,但是这笔收购还是深刻影响到食品零售 8000 亿美元市场的发展,传统巨头们,如 Costco、沃尔玛相继发力:

Costco has rolled out two-day home delivery for dry groceries, joined with Instacart on same-day delivery for fresh items, and partnered with startup Zest Labs to keep produce fresh as it travels through the supply chain.
……
Walmart believes proximity to nearly every US household — 90% of the country lives within 10 miles of a store — gives it a significant advantage over Whole Foods.

而对全食超市而言,在加入「亚马逊联邦」一年后,这家公司也在悄然发生一些变化,根据市场分析公司 RBC 的数据显示,全食超市单店销售额在商品价格下调后依然有 3% 的提升。

更进一步,亚马逊正在将全食超市作为亚马逊会员计划「Prime」的重要卖点之一,这非常类似于中国互联网巨头,如阿里巴巴的玩法,利用并购打造一个生态体系,涵盖普通用户的衣食住行。而在 AWS 每个季度接近 50 亿美元营收的规模优势下,亚马逊所谓生态效应还将进一步辐射到企业市场,从这个角度上去看,留个亚马逊还未染指的行业的命题是:如果亚马逊也进入这个市场,你要如何应对?

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赵赛坡

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科技博客作者、播客主持,Dailyio的创始人、出品人。独立运营付费科技评论「Dailyio」,关注诸如人工智能、云计算、自动驾驶等新技术,更关注技术之于社会、个体的意义。