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新闻
- 李飞飞卸任斯坦福人工智能实验室主任。斯坦福人工智能实验室（SAIL）在推特上官方宣布，李飞飞将不再担任SAIL负责人。这一职位将由Christopher Manning接替。李飞飞接下来会担任新项目——「以人为本的AI项目Human-Centered AI Initiative (HAI)」的联合负责人。
- Instagram 的机器学习成绩单。扎克伯格不止一次强调，FB（当然也包括 Instagram）所遇到的问题正在被人工智能所解决。TechCunch 的这篇报道里，Instagram 介绍了目前基于机器学习取得的成绩，包括自动发现并处理机器粉、虚假关注、虚假评论等。
- 苹果新广告再次强调 iPad Pro 是「Computer」。这则广告的名称为「5 Reasons iPad Pro can be your next computer」，广告展现 iPad Pro 的五个特性，从性能到交互再到功能，你可以在这里观看。
- 微软收购 FSLogix 公司。根据微软官方的声明，利用 FSLongix 的相关技术，微软可以加快 Outlook 以及 OneDrive 中用户配置文件的加载速度，进一步提升 Office365 工具在虚拟化环境里的体验，这笔收购的具体金额并没有披露。
观点
- Google Cloud 新任 CEO 的考验。雅虎财经的这篇文章认为，Google Cloud 的市场份额、隐私问题、人才流失以及新任 CEO 在 Oracle 期间的决策方式，都无法给 Google 云计算带来转机。相对而言，ZDNet 的观点则比较温和，同时指出了几个业务上的挑战，比如是否会推进混合云发展、推进行业收购以及推出更具市场需求的产品。
- Google 地图是不是一个社交网络？从产品形态上看，Google 地图具备了典型的社交网络属性，但社交网络能否成功的最大挑战还是运营，如果没有合适的运营方法，Google 地图并不会对 Facebook 产生多大挑战。
故事
对新浪微博而言，2012 年是一个巨大的转折点，这一年管理团队的调整为接下来微博的转型埋下了伏笔：
早年，在争夺市场份额时，微博的管理层各个都堪称虎将。彭少彬负责PC端，王高飞负责移动端，陈彤负责拉来名人入驻，杜红负责销售。他们像是一架飞机的机翼、机身和发动机，带着新浪微博全力冲刺，在群狼环伺的微博领域脱颖而出，成为唯一的赢家。
微博作为中国互联网的第一款爆品，早年自是大红大紫。但也是公认的影响力很大，商业化很差，其社会地位和盈利能力完全不成正比。因为人们只为兴趣呼啸而来,聚在一处；事件一过，便一哄而散了。打个形象的比方：微博成了一座天桥，有人在耍猴，有人在围观，耍猴的人赚得盆满钵满，围观的人看的尽兴而归，而微博什么也没捞着。
为了实现商业变现，微博做了无数尝试，2011年新浪董事长曹国伟就提出了微博的六大商业路径，基本都是无用功。举个例子：微博早年自我感觉良好的信息流广告业务，就完美的达成了同时得罪客户和用户的成果。而根据微博发明的CPF计价方式，企业主要按自己的粉丝数来向微博缴费。这也造成了企业们的烦恼，买的僵尸粉太少面子不好看，僵尸粉太多得捏着鼻子花冤枉钱。
段永平很早就对“天花板够高、利润不高”的生意表示不理解，并点名微博。
盈利的问题还没解决，生存的根本又面临着挑战。一是微博对敏感问题的热情和“公知”观点的放大，引来了监管关注，时政大V纷纷离场，平台进入“内容真空”期。另一个是2011年底在深圳威尼斯酒店门口，马化腾亲手教吴晓波使用的微信。人们在用微信聊天之余，会下意识的点进朋友圈和微信公众号，马化腾对吴晓波说“战争结束了”。
微博还没有认清现实，在社交领域还手应战，被摧枯拉朽般横扫。有媒体人评论微博，“批着Twitter的皮，揣着Facebook的心，做着腾讯QQ的梦”。自2013年起，微博的网民使用率由54.7%降至2015年的33.5%，正如郭去疾所言“社区产品最怕就是盛极而衰的自由落体般突然跳水”。普遍的观点认为新浪虽然盛极一时，但陨落的结局已经不远了。
2001年，新浪董事会强势罢免创始人王志东，闹得沸沸扬扬。2012年9月，新浪董事长汪延卸任，曹国伟成为新浪历史上第一位董事长兼CEO，彻底掌控新浪。但彼时坊间有传言，董事会不满微博的现状，有意扶持负责销售的杜红做CEO。2012年底，新浪和微博的高层在北京香山召开例行会议。当天便有消息传出，微博将要换帅。凌晨时分，杜红发了一条微博感慨：“会当凌绝顶，一览众山小。”
在几天后的年终致员工信中，曹国伟宣布了最终的调整，彭少彬和杜红、王高飞几乎公开化的矛盾有了结果。负责微博PC端的彭少彬被调去产品创新部门，负责移动端的王高飞全面掌管微博；杜红执掌新浪门户，陈彤向她汇报。
这释放出两个信号：一是“移动优先”，移动端需要的来自PC的数据支持将得到充分满足，不再因为内斗而妨碍对移动互联网的探索；二是陈彤不再负责名人运营，对微博的干预将会越来越少，微博将会执行王高飞定下的“去KOL（意见领袖）”的调子，由时政社会转向便于盈利的娱乐大众。
如果第一个转折点让微博盈利，并且越活越好，那么问题来了，当「商业和娱乐价值开发到极致后，微博的下一个未来又会是什么呢？」
