045:向「知识」付费与向「知识变体」付费

焦虑成了当下中国年轻职场人士最大的标签,他们是在实体经济下行压力与物价上涨之间夹着的一批人,面对未知的职场道路,迫切需要知识,但 Long form 的传统知识已经不再适用于这个以手机为主要载体的时代,由此产生的「知识变体」、「再造知识」的产品,依托全新的移动平台和便捷的移动支付,将成为未来很长一段时间内的热销产品。

044:移动 2.0 与内容 2.0

乔布斯几乎以一手之力结束了互联网的进化路径,如今的苹果,则到了另一个十字路口,图像、动态影像、VR、AR,都将成为这家硅谷老牌公司的新出路;与移动互联网、社交媒体同时兴起的去情境化的内容组织形式,或许还将继续影响国人的阅读方式,由此带来的思维模式困局似乎还无解,我们只能向新技术求助祈祷了……

本文是 Dailyio 面向会员的付费内容,如果您是会员,请登录后查看。或者通过这里成为付费会员获取这份内容。

043:被视频包围的世界

一个是一家相机或社交媒体的上市,另一个是传统汽车厂商押注自动驾驶的投资。但背后,都指向了一个方向:动态影像即将「吃掉」世界。

本文是 Dailyio 面向会员的付费内容,如果您是会员,请登录后查看。或者通过这里成为付费会员获取这份内容。

042:从淘宝到Uber,所谓平台性经济背后的不平等伎俩

平台型经济的另一面——公平性,却往往被忽视。但现实的情况是,互联网的未来无可避免地进入巨头垄断,尤其是平台型巨头垄断的时代,平台型经济的优点、缺点都将不同程度影响到你我每个人,而接下来,就来看看平台型经济「神话」里的另一面。

本文是 Dailyio 面向会员的付费内容,如果您是会员,请登录后查看。或者通过这里成为付费会员获取这份内容。

041:亚马逊、苹果的印度攻坚战

我曾不止一次地说过:世界上有两种生意,一种是中国市场的生意,一种是其他国家的生意。亚马逊与苹果,一个做着与数据相关的生意,一个做着时尚品的生意,在当下中国深刻的政治经济社会变革的背景中,两家公司在 2016 年都不断重构对这个市场的定位,亚马逊中国推出海外购业务,苹果则马不停蹄地开着一家家 Apple Store。

只是,与消费升级同时出现的,还有国家政策上的调整,这些调整对于数据公司的亚马逊和梦想成为数据公司的苹果,都充满了极大的挑战,一路向西,也成了亚马逊、苹果乃至 FB、Google 们的唯一选择。

本文是 Dailyio 面向会员的付费内容,如果您是会员,请登录后查看。或者通过这里成为付费会员获取这份内容。

040:数据、DT 时代背后的潜台词

三家公司里,百度、腾讯的路径或者说公司口号几乎和硅谷目前的舆论和资本关注点一样:现在没有一家公司不在谈人工智能、也没有一家公司不在谈论社交或社交平台。

本文是 Dailyio 面向会员的付费内容,如果您是会员,请登录后查看。或者通过这里成为付费会员获取这份内容。