065:剧透「硅谷」

喜欢美剧《硅谷》的人大概有两类:其一是像我这样的科技媒体从业者[1],热衷于通过剧情与现实的对照或叠加,展现一幅特有的硅谷生态;另一种人,则是有理想的创业者——请注意这里的定语「有理想」——这可以有效地将那些投机创业者和真正想要改变世界的创业者隔离开,前者有着浓浓的 「2(to)VC」、「2(to)BAT」的属性,后者则聚焦在研发、产品以及对长远利益的考量,也可以通过美剧《硅谷》这个现实的「照妖镜」,看到自己的不足。

事实上,现实世界的硅谷创业故事里,有着比美剧更精彩的桥段。

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064:手机摄像头如何开启增强现实的伟大时代?

手机摄像头已经具备了实时的增强现实能力,你打开摄像头,任意添加各种元素(滤镜),无论最后的产品是静态影像还是动态影像,都是一层对现实的增强、创造甚至伪装。科技公司们这个过程中,所扮演的角色并不都是「让你的生活更美好」这么简单,更像是让「你的生活看起来(感觉起来)更美好」。

063:手机如何变成手雷?

手机已经成为你我的新器官,但在社会层面,还是有诸多「排异反应」。其最直接的体现就是每个人都珍爱自己手里的那台设备,但又不同程度地想去「偷窥」情人、伴侣的手机,这既是好奇心理作祟也是对隐私的不尊重,到头来的结果,很可能就是手机变手雷。

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062:「共享」没有经济,经济也没有「共享」

「共享经济」就是一个十分讨巧的用法。目前可追踪的最早关于「共享经济」最早的说法来自于《纽约时报》2007 年的一篇报道,法学教授 Lawrence Lessig 在谈及维基百科与传统商业模式(一手钱一手货源)的对比时认为:借助互联网的力量,维基百科带来一种全新的经济模式——不为金钱、而是分享某些资源,这就是共享经济(sharing economy)

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061:一个你可能不了解的「亚马逊帝国」

与《经济学人》的观察不同,我所了解到的是,随着亚马逊在线下零售市场的广泛布局,由此带来的是与线下零售巨头对立的局面,而结果则是:零售巨头的云计算业务开始拥抱亚马逊 AWS 的对手。来自 Morgan Stanley 分析师 Brian Nowak 认为,随着包括微软、Google 云计算业务的发展,零售巨头们完全有理由选择这些亚马逊的对手来抵制这家公司无限制的扩张步伐。

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060:无意义的人机对战以及机器的正确使用姿势

站在一个行业前沿领袖的角度——尤其是坐拥阿里巴巴如此体量公司的精神领袖的角度,马云的谈话至少也代表了整个阿里巴巴对于人工智能到底有何用的看法,以此角度切入到阿里巴巴在整个人工智能相关领域的技术研发、产品更迭,并以此坐标来对比腾讯、百度以及微软、Google 等硅谷公司的战略,才是真正理解当下巨头们如何布局人工智能的应用之义。

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