073:AlphaGo 再战围棋,一场无关人类命运的屠杀

本周,AlphaGo 将和中国围棋高手再次过招,但正如我在较早前的会员通讯里所言:这是一场毫无意义的人机对战。理解这个判断的前提则是,为何人工智能要在棋类项目中表现自己? 人工智能与棋类项目「结缘」完全是因为人工智能需要一把「尺子」来衡量其发展水平。在那个遥远的 1936 年,当天才般的阿兰·图灵发布《论数字计算在决断难题中的应用》时,图灵将人作为计算模型的模拟对象和灵感来源,他为机器的发展指明了道路——模仿人类,但图兰并没有回答一个问题:如何衡量机器的「智能」? 1920年代,美国心理学家 Louis Lean Thurstone 在研究中发现,受访者在回答问题时更倾向于回答一些相对意义或者比较意义的问题,比如类似这样的问题「你更喜欢谁的画,A 还是 B?」就比单纯回答「你对A 画喜欢多少?」要容易简单的多。这套理论被称为「比较性判断准则(Law of Comparative Judgement)」。通过让人们每次比较多个对象中的两个,而最终可以计算出每个对象的测量分数(定距尺度)。 其运用范围非常广泛,人工智能研究者终于不再为定义「智能」来担忧了,只需要将机器与人类放在某个同样环境

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072:连接与过滤

最近陆续听到几个朋友抱怨,自己长期关注的某个大 V 或者某些公众号内容质量下滑。类似这样的反馈会经常在各个渠道看到或听到,这也让我想起不久前胡泳先生的一个演讲,他提出了一个很有趣的观察:如今我们的知识越来越丰富,知识的门槛也越来越高。 理解这个观点的出发点是这样的: 人类的知识一直在增长,我们怎么去理解这个远远超出我们大脑处理能力的世界的呢?最基本的策略就是过滤、筛选,把水流关小,我们就控制住了消防水管;同理,我们有一个复杂的过滤系统,我们能够成为这个星球上的主导生物,全赖于我们创造出的复杂的过滤系统运转良好。但是我们也付出了隐形的代价:我们把知识的门槛定得太高了。 一些旧式的知识机制,比如报纸、百科全书、教材等,其权威性来自于它们为其他人过滤信息这一事实。现在我们通过知识的民主化降低了门槛,但同时很难避免某种程度的绝望,因为传统的权威失去了力量,而新的技术、新型的权威机制,却还没有完全定型。 过去二十多年的时间,互联网给世界带来两种变革。其一是连接,Web 连接了人和信息,社交网络连接了人与人,如今的智能手机、物联网雏形,则让连接变得无处不在。 其二,则是信息的生产和传输加速。过往人

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071:亚马逊 Echo Show 的阳谋

这是一个颇具野心也很具「侵略性」的功能,它大大强化了 Echo Show 的家庭定位,你不大可能将「Drop in」用在普通朋友之间甚至情侣之间,但在家庭成员之间,这个功能却大有用途。广告里至少有两个「Drop in」功能的演示,其场景设计都是围绕家庭成员内部的沟通。

070:注意力被偷和现实被偷的一代人

下面这张图是一张乔布斯很罕见的照片,这也是我曾工作的一本杂志里的配图,原图据说花了几万块,当时给出的图片说明则是,重返苹果的乔布斯琢磨着如何赶走董事会里的讨厌人。 这是一张越看越有故事的照片,一个为全人类开发创造「全新器官」的硅谷精英,在这张照片里几乎「赤裸上阵」,他去除了所有的外置装备,让身体在一种极度简单的姿势和组合中得到放松,或许真是思考如何开掉董事会,或许是在思考苹果的未来,或许是下一代计算设备的形态……但不管如何,在这个时刻,乔布斯展现了一个人的姿态。 随后的故事我们都听过太多了。再次回归苹果的乔布斯,用 iMac 打开了新的市场,进入新世纪的 iPod 则奠定了苹果帝国的基础,十年前的 iPhone 与七年前的 iPad,重新定义了一代属于触摸屏的计算设备,并引领了移动互联网的十年荣耀之路。 但在向世人展示这些计算设备如何让生活更便捷更幸福的同时,乔布斯却在家人面前有另一种解释。专栏作者 Nick Bilton 曾在 2014 年的《纽约时报》上回忆乔布斯是一个「Low-tech Parent」,其中一个细节是 Nick 2010 年与乔布斯的一段对话: “So, your

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069:与内容无关的「内容创业」和「内容平台」

从内容共享到内容分发,媒体平台的外延已经从一群媒体人的行动变成一群工程师的厮杀。或许在今日头条的工程师眼中,一篇以材料堆积起来的明星艳史与一篇引经据典撰写的行业分析文章本质上没有任何差异,都是一种 0 或 1 构成的组合,其区别不过是一些标签以及标签数量的不同……

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