Google 的「成人礼」(续):孩子才分对错,大人只看利弊

差不多一个月前,我在 Dailyio 会员通讯里发表了一篇《Google 的「成人礼」》

就在这月的 4 号,Google 正式迎来自己 20 岁的生日,20 年前的 9 月 4 日,在车库创业文化风兴未艾的硅谷,两个年轻人将第一个办公室放在加利福尼亚门洛帕克市的 Santa Margarita Ave 232 号,那是 Susan Wojcicki 的车库,也是 Google 传奇故事开始的地方。

但对 Google 而言,过去两个月所发生的一系列事情,使得它的成人礼远未结束,某种意义上说,用「小孩子才分对错,大人只看利弊」来形容 Google 的决策实在是再合适不过了……

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科技公司的傲慢与偏见

回到 Facebook 的境遇里,自 2016 年美国大选后的争议开始,扎克伯格的 Facebook 试图一次次地为「技术」辩护,他在大选后表达了对假新闻的不屑

The idea that fake news on Facebook—of which, you know, it’s a very small amount of the content—influenced the election in any way, I think, is a pretty crazy idea……

这是他对 Facebook 平台以及用户的自信,他认为他的平台提供了足够丰富的新闻,无论真假;他同时也认为,他的用户可以像他一样分辨真假新闻。悲哀的是,或许也是这样的自信,让菲律宾、缅甸等地用户付出了生命的代价。

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Google 的「成人礼」

如果以人类年龄来计算,成立于 1998 年 9 月 4 日的 Google,到今年 9 月刚好 20 岁。同样,如果以人类不同年龄段的行为方式相比,Google 在这两年——2017、2018 年——的所作所为多少也在展示自己正在「长大」的一面,不管是协助五角大楼分析无人机图像,从而更好地打击「敌人」,还是推出过滤版的搜索引擎,试图再次讨好中国政府,并进入中国市场等等。

所有这些,都像是 Google 的「成人礼」,也给了世人重新认识 Google 的机会……

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Google 开了一场严肃的技术会议,但云服务真的能支撑起 70 亿美金的营收?

的确,Google 是这个星球上最具创新性的公司之一,它能实现无数个从「0 到 1」,但除了在线广告,Google 很少能在其他领域将「1」变成「10」。

这或许也是 Google 长期以来无法进入企业级市场的主要原因。作为企业客户,他们需要的是一个可以信任的技术供应商,这种信任不仅是对技术创新的投入,同时也需要在技术、功能、服务之间实现某种平衡。

结合上周的 Google Cloud Next 大会,我们来梳理一下 Google 企业服务是否值得期待。

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Android 商业模式里的真相与谎言

在本期会员通讯里,你会看到以下内容:

  • Google 商业模式的核心;
  • Android 出现的时代背景;
  • 为什么 Android 不是 iOS 的对立面?
  • Android 如何成为 Google 服务的分发渠道?

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意淫 Google AI 落地中国 、当人工智能找到最大客户、云服务宕机后的世界

这期的会员通讯,你会看到:

  • 为何 Google AI 落地中国几乎都是意淫?
  • 伊隆·马斯克联合一群小伙伴共同抵制人工智能武器,却无意中透露出了人工智能的最大客户是谁?
  • 阿里云、Google Cloud 近期的故障,让「云上的世界」陷入到怎样的不安之中?

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