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063:手机如何变成手雷?

手机已经成为你我的新器官,但在社会层面,还是有诸多「排异反应」。其最直接的体现就是每个人都珍爱自己手里的那台设备,但又不同程度地想去「偷窥」情人、伴侣的手机,这既是好奇心理作祟也是对隐私的不尊重,到头来的结果,很可能就是手机变手雷。本文属于 Dailyio 会员专属内容,请登录您的会员账号或者订阅 Dailyio 会员查看全文。 作为 I/O 会员计划的 2.0 版本,Dailyio 定位于一个由会员付费支持的内容产品,也努力打造一份深度洞察和全球视野的科技商业评论。 订阅 Dailyio 会员后,你的会员邮箱每周会收到至少 2 篇(每篇不低于 2000 字)独家科技商业评论,文章内容将围绕当天全球范围内的科技事件,解读其背后的产业和社会意义。 这些内容不会停留在事件表面的人云亦云,我希望提供一个多元化、多维度以及全球性的分析角度,探索科技、互联网之于当下与未来的深刻影响。...

016:手机?手雷?

2003 年贺岁电影《手机》的结尾,葛优饰演的严守一抱着手机蹲在马桶上,仿佛抱了一个手雷,脸上满是恐惧的表情, […]本文属于 Dailyio 会员专属内容,请登录您的会员账号或者订阅 Dailyio 会员查看全文。 作为 I/O 会员计划的 2.0 版本,Dailyio 定位于一个由会员付费支持的内容产品,也努力打造一份深度洞察和全球视野的科技商业评论。 订阅 Dailyio 会员后,你的会员邮箱每周会收到至少 2 篇(每篇不低于 2000 字)独家科技商业评论,文章内容将围绕当天全球范围内的科技事件,解读其背后的产业和社会意义。 这些内容不会停留在事件表面的人云亦云,我希望提供一个多元化、多维度以及全球性的分析角度,探索科技、互联网之于当下与未来的深刻影响。 你可以通过这些文章,看看是否合自己口味: 深度评论:十年之后,如何颠覆苹果设置的智能手机三大定律?...

062:「共享」没有经济,经济也没有「共享」

「共享经济」就是一个十分讨巧的用法。目前可追踪的最早关于「共享经济」最早的说法来自于《纽约时报》2007 年的一篇报道,法学教授 Lawrence Lessig 在谈及维基百科与传统商业模式(一手钱一手货源)的对比时认为:借助互联网的力量,维基百科带来一种全新的经济模式——不为金钱、而是分享某些资源,这就是共享经济(sharing economy)本文属于 Dailyio 会员专属内容,请登录您的会员账号或者订阅 Dailyio 会员查看全文。 作为 I/O 会员计划的 2.0 版本,Dailyio 定位于一个由会员付费支持的内容产品,也努力打造一份深度洞察和全球视野的科技商业评论。 订阅 Dailyio 会员后,你的会员邮箱每周会收到至少 2 篇(每篇不低于 2000 字)独家科技商业评论,文章内容将围绕当天全球范围内的科技事件,解读其背后的产业和社会意义。...

015:新版《攻壳机动队》以及「人类简史」的终结

特别提示:在本期播客里,「I/O」调频也将迎来历史上第一位神秘嘉宾。 2017年版的 《攻壳机动队》终于上映, […]本文属于 Dailyio 会员专属内容,请登录您的会员账号或者订阅 Dailyio 会员查看全文。 作为 I/O 会员计划的 2.0 版本,Dailyio 定位于一个由会员付费支持的内容产品,也努力打造一份深度洞察和全球视野的科技商业评论。 订阅 Dailyio 会员后,你的会员邮箱每周会收到至少 2 篇(每篇不低于 2000 字)独家科技商业评论,文章内容将围绕当天全球范围内的科技事件,解读其背后的产业和社会意义。 这些内容不会停留在事件表面的人云亦云,我希望提供一个多元化、多维度以及全球性的分析角度,探索科技、互联网之于当下与未来的深刻影响。 你可以通过这些文章,看看是否合自己口味: 深度评论:十年之后,如何颠覆苹果设置的智能手机三大定律?...

061:一个你可能不了解的「亚马逊帝国」

与《经济学人》的观察不同,我所了解到的是,随着亚马逊在线下零售市场的广泛布局,由此带来的是与线下零售巨头对立的局面,而结果则是:零售巨头的云计算业务开始拥抱亚马逊 AWS 的对手。来自 Morgan Stanley 分析师 Brian Nowak 认为,随着包括微软、Google 云计算业务的发展,零售巨头们完全有理由选择这些亚马逊的对手来抵制这家公司无限制的扩张步伐。本文属于 Dailyio 会员专属内容,请登录您的会员账号或者订阅 Dailyio 会员查看全文。 作为 I/O 会员计划的 2.0 版本,Dailyio 定位于一个由会员付费支持的内容产品,也努力打造一份深度洞察和全球视野的科技商业评论。 订阅 Dailyio 会员后,你的会员邮箱每周会收到至少 2 篇(每篇不低于 2000 字)独家科技商业评论,文章内容将围绕当天全球范围内的科技事件,解读其背后的产业和社会意义。...

060:无意义的人机对战以及机器的正确使用姿势

站在一个行业前沿领袖的角度——尤其是坐拥阿里巴巴如此体量公司的精神领袖的角度,马云的谈话至少也代表了整个阿里巴巴对于人工智能到底有何用的看法,以此角度切入到阿里巴巴在整个人工智能相关领域的技术研发、产品更迭,并以此坐标来对比腾讯、百度以及微软、Google 等硅谷公司的战略,才是真正理解当下巨头们如何布局人工智能的应用之义。本文属于 Dailyio 会员专属内容,请登录您的会员账号或者订阅 Dailyio 会员查看全文。 作为 I/O 会员计划的 2.0 版本,Dailyio 定位于一个由会员付费支持的内容产品,也努力打造一份深度洞察和全球视野的科技商业评论。 订阅 Dailyio 会员后,你的会员邮箱每周会收到至少 2 篇(每篇不低于 2000 字)独家科技商业评论,文章内容将围绕当天全球范围内的科技事件,解读其背后的产业和社会意义。...

关于作者

赵赛坡

科技博客作者、播客主持,I/O 会员计划的创始人、出品人。独立运营付费科技评论「Dailyio」,关注诸如人工智能、云计算、自动驾驶等新技术,更关注技术之于社会、个体的意义。

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