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音频、实体书店、古巴互联网、报纸、写作、沙特 Twitter 战略 |Deep Reading #002

本期开始,我将在 Dailyio 会员邮件里尝试提供音频版。 本期你将看到以下深度长文推荐: 当音频成为内容消费的主流形式 实体书店的危机与自救 古巴的「硬盘互联网」 报纸新闻业是如何被打败的? 如何写出有用的文章? 沙特王室的 Twitter 战略 「站在巨人肩膀」的产业观察视角 如果你希望订阅这份邮件通讯,都可免费试读两周,试读满意后,再选择相应的订阅周期。 订阅(试读两周) 邮箱地址 备用订阅地址。 2020 年 2 月 21 日到 3 月 6 日期间,付款时使用优惠码「deepreading2020」,即可半价(100 元)获取年度订阅资格(包含 50 期电子邮件)。 [purchase_link id=”7641″ style=”” color=”” text=”订阅”]

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2018 年的时候,我就启动了一个通过邮件分享当天阅读清单的邮件列表:Dailyme。这个产品做了近两年的时间,当然中间也经历了一些变故,比如调整内容方向与形式,更换邮件服务商等。 2019 年,我将 Dailyio 的付费内容做了大幅调整,独立出「AI Insider」、「Cloud Insider」(后整合到「AI Insider」里)、「iPad Power User」三个邮件通讯,通过更垂直的内容板块,向不同领域的读者提供兼具行业深度与全球视野的优质内容。 在内容生产消费的链条上,我既是生产者,每天都在生产内容,同时我也是重度消费者,每天在各个渠道获取、消费海量信息。 在这个过程里,我不断思考我还可以做点什么。 我们每天都在接收什么 目前来看,我们接收的内容主要有三类:事实、观点、故事,这三类内容的侧重点各有不同: 事实:告诉我们发生了什么,具有新闻性; 观点:告诉我们某些人/机构如何看待这个事实,具有批评性; 故事:将部分事实与部分观点整合输出,具有文学性; 从这个角度去看,事实是其他一切内容的基础,它是最底层的东西,往上依次是观点和故事,这也是了解、思考某个领域所必须涉及的

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