坦白说，Techmeme 并不具备任何复制的可能性，以此案例来判断当下美国科技媒体创业或者中国内容创业并不客观。但 Techmeme 却用 11 年时间，坚守内容的品质，同时平衡人类与算法之间的微妙关系，最终品牌、广告、用户中找到了一条出路。媒体从来都不应该是一门快生意或者能发大财的生意，媒体赚钱的方式有多种，能力是一回事，价值观则是另一回事。而这，理应成为所有媒体从业者、创业者思考的命题。
这些资金和媒体关注度也让机器学习（Machine Learning）似乎成为新的创业热点，但真实情况则是，机器学习对于人才、数据、计算能力的需求非常高。这几年，计算能力的瓶颈已经在云计算的帮助下逐渐变小，研究者或企业完全可以购买基于云端的计算能力，但人才和数据方面的难题还亟待解决。尤其是数据。
Glushkov 网络计划的遭遇告诉我们，技术天才、商业模式前瞻性和政治敏感性并不足以改变世界，只有背后的支持机构才最重要。而苏联的教训还在于，没有人能保证，当下基于个人利益支撑起的互联网，其遭遇会比强权控制（比如苏联）的互联网更好，而这不仅会带来苏联电子社会主义的终结，也可能终结我们现在的互联网时代。
我把「I/O」定位于一个系统输出价值观的平台，我希望能用「自己视野传递价值观，不取悦读者。」
这注定是一个艰难的尝试。我的职业生涯很长一段时间都在和文字打交道，从事与媒体相关的工作。与我而言，我的用户就是读者。我曾一次次地思考我与读者的关系。早年间，我有幸和一群古典媒体精英参与了一本杂志的重生，这个过程无比艰难，即便是有钱（隔壁王家的投资）、有人（几乎中国最好的非虚构商业记者），然而却在一种从来都不取悦读者的尝试中惨败。
我也经历过过去两年所谓的内容创业热潮，但我并没有成为所谓的「弄潮儿」，而是选择了退后一步。我发现自己在某个时刻失去了自我，这种心态出现在我每天沉浸在各色新闻客户端、各种微信公众号、各种刷爆微信朋友圈文章之后。那一刻，我和我的用户——读者之间的关系开始失衡。
本周《黑镜》第三季回归，姑且不说这次的剧情如何，这一季的《黑镜》依然以一种「近未来」的视角叙事，所谓「近未来」，可以简单理解为正在或即将发生的未来，比如当下我们与智能手机、社交媒体的关系。在「近未来」里，相比于机器快速进化，不仅包括计算能力也包括智能水平，人类的进化非常缓慢，当越来越多不适应新机器的人成为边缘人物，一如卡夫卡笔下的格里高利，异化、变形或成为新的社会现象，这也是我编辑整理本文的目的所在，在潜在的灾难来临前，认识你所处的世界。